3日，中国女足飞离阿德莱德，离开了本届女足世界杯，带着并不愉悦的心情。
关于1:6惨败于英格兰队，事后的各种技战术分析很多：如果这样布阵，如果那样用人……但客观来说，中国女足已经不代表顶级的世界女足水平了。
哪怕这次少丢几个球，甚至小组出了线，都无法掩盖中国女足衰退的现实。
可以说，中国女足的衰退，并不是本届女足世界杯或东京奥运会的几场失利，也不是亚洲杯的奇迹夺冠。这种胜负，只是一种表象。
而这背后，中国女足发展中遭遇的问题，或许可以通过新华社记者采访女足过程中遇到的三件小事窥其一斑。
陈婉婷。
小事一：陈婉婷看不到的录像
陈婉婷是谁？前亚洲最佳女教练，曾经的中国女足帅位有力争夺者，目前执教江苏女足，这次是女足世界杯12人技术研究小组中最年轻的成员。
可这样一位教练，曾向记者吐槽说，在中国女超联赛中，她很难看到自己需要的录像资料。
陈婉婷介绍，给她提供的录像材料，只是电视转播视角下的镜头素材，而不是教练需要的全场素材。“球迷和教练的视角是不一样的，我们要对队伍、球员进行分析，电视视频并不完整。”陈婉婷说。
江苏女足目前是国内女超联赛上游球队，可这样的球队，连这种必要的素材都不齐全，又能从哪里提高自己的技战术能力呢？
在和欧美强队的对抗中，我们看到了中国女足完全被压制，而身体条件类似的日本女足，相对处理得游刃有余，这其中，日常的训练和培养起到了多大的作用？
陈婉婷委婉地说：“只要我们把注意力放在应该做的事情上，像教练培训和青训培训、建设数据库、提升联赛质量，中国女足的进步可以是很大的。”
那么，是否这些方面，我们还做得不够？这样下来，教练又能如何提高自己的训练质量，更不用提追赶国际先进水准了。
水庆霞教练。
小事二：前国脚的后路
一位接受过记者采访的女足前国脚坦言，自己退役后还是会回到体制内，进体育局或体工队。这位不愿意透露姓名的前国脚表示，她了解的大多数国内队友、对手也是这样考虑的。
和部分球迷的感觉不一样，在目前的女超联赛中，中国球员的收入和国外同行比较起来并不落后，甚至还有明星球员出国踢球薪水不及国内的情况。据国际足联统计，世界女足平均年薪为1.4万美元。
但这样的薪水，依然无法扩大中国女足的根基。对于球员个人而言，这不是薪水的问题，而是出路的问题。
女足球员退役之后怎么办？进学校当老师，她们很难取得教师证；在社会上当教练，也很难有这么多职位；关于在学校推广专业教练，目前看来还没有推广开来……
那么，她们只能寄希望于编制。而即便千辛万苦获得编制之后，到底还与足球、女足有多少关联，对于大部分球员而言是一个谜。
以往的少体校体系在足球方面已经不太灵光了，而新的体系尚未发挥出预期的功效，中国女子足球的发展，只能在一个很小的区域内“圈地自萌”。
这种循环下，在以往体系的红利被吃干抹净之后，今天“铿锵玫瑰”的筋骨又靠什么来支撑呢？
女超联赛看台空空如也。
小事三：一支半职业女足的狂欢
中国女足开始本届世界杯比赛前，曾在阿德莱德的彗星俱乐部训练。俱乐部主席吉米接受新华社记者采访时表示，他们俱乐部男女足都有，俱乐部设立一个狂欢日，通常大概有170支队伍会来参加，会有接近4000名观众来这里度周末，这对他们是一笔非常可观的收入。
而彗星俱乐部参加的仅仅是南澳大利亚州的半职业比赛。
甚至这样的比赛，“（主场）我们会收取10澳元的门票费，有时也会涨到15澳元。”吉米表示，“来看比赛的观众人数一般来说会有300人左右。”
与此同时，女超联赛前十轮60场比赛，总计观众73364人次，场均1222人次。看似还有部分观众，但据新华社记者采访了解到，部分俱乐部基本以组织球迷观赛为主。女超“霸主”武汉车谷江大一场比赛也就几百名观众。
在新华社记者的采访中，国内无论球员还是教练对于欧洲女足尤其是英格兰女足的迅猛发展，无不提到了她们的联赛，提到女足欧冠半决赛那5万的观众。
中国女足俱乐部的运营之难由此可见。而女足方面基本都是投入，纯靠赞助和拨款支撑，在国内足球行业不景气的今天，这种支撑显得尤其艰难。
彗星俱乐部也认为，门票收入对于他们来说很少，但他们会积极与球迷互动，“我们还会在周日举办青少年足球比赛日，那一天在这里可以进行多达25场比赛。另外，俱乐部还尝试依托场地举办一些其他活动，比如颁奖之夜、智力竞赛之夜等，一年中会有四到五个月我们都是这样运作”。
而国内的女足依然是养在深闺。她们的任务，除了国字号集训和赛事、联赛等，主要就是全运会，和社会层面的沟通还处于起始阶段。这种管理体系下，又缺乏了当初的体校基础，怎么能扩大基础、迎头赶上？
长期以来，关于中国足球的发展，洋洋洒洒的文章已经有很多，但归根到底，就是一个“谁来教、谁来踢、谁来管”的问题。
而从这三件小事，或许可以看出一些中国女足乃至中国足球发展的困惑。
