“到今年，我们已经在环保大数据领域扎根22年了。”近日，广东柯内特环境科技有限公司董事长兼总经理朱斌告诉21世纪经济报道记者。
多年的深耕，也让柯内特在去年成功入选成为第四批国家级专精特新“小巨人”企业。朱斌提到，在某一领域扎根下去，要抵抗很多诱惑，也要经历一段煎熬，不同的阶段会遇到不同的问题，比如对未来的方向产生质疑，所需要的人结构的改变，以及对市场的反馈信心不足等，如果没有战略定力将很难做到，这是他深耕细分领域多年最大的体会。
截至目前，广东拥有有效期内的国家级专精特新“小巨人”企业867家，位居全国第二。21世纪经济报道记者近日采访了多家广东当地的专精特新“小巨人”企业，了解企业目前的发展情况和面临的主要困难。对于专精特新企业而言，不仅代表着国内中小企业的杰出水平，也是企业创新发展的生力军。当获得“小巨人”的称号后，意味着肩负起更艰巨的使命、面临更激烈的竞争，其中，市场和人才的问题首当其冲，企业要拥有长期深耕细分领域的定力和决心。
助力“小巨人”跨过资金短缺“坎”2022年8月，工信部公示第四批专精特新“小巨人”企业培育和第一批专精特新“小巨人”企业复核名单，截至目前，四批“小巨人”企业数量共计8997家。
第四批名单的公示，不仅是数量上的提升，在企业筛选的质量上也有所优化。在第四批名单发布前，工信部就已印发《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，其中对专精特新“小巨人”企业专业化、精细化、特色化和创新能力四个方面提出了量化的指标要求。例如，其中提出，截至上年末，企业从事特定细分市场时间达到 3 年以上，主营业务收入总额占营业收入总额比重不低于70%，近 2 年主营业务收入平均增长率不低于5%等。
中国人民大学国家中小企业研究院副院长孙文凯在接受21世纪经济报道记者采访时表示，从专精特新的评价指标来讲，筛选出的企业都是相对优秀的企业，但专精特新企业同样也面临中小企业的普遍问题。现在国家级“小巨人”企业还存在良莠不齐的问题，部分企业有很强的自主知识产权能力，能够做到真正的国产化，但还有很多企业核心技术能力没有达到前沿，有的还依赖于进口设备，面临着“卡脖子”的问题。
观察第四批专精特新“小巨人”企业，体现出“专业化”趋势更为明显和创新性强、成长性好的特征。数据显示，第四批“小巨人”企业从事细分领域时间均为3年以上，在10年以上的多达3000余家。第四批“小巨人”企业平均研发经费占营业收入比重10.4%，远高于规上工业企业平均水平；平均拥有Ⅰ类知识产权16项、发明专利14项。近两年，企业户均营业收入年平均增速在20%以上，增长态势明显。
广东第四批共公示448家“小巨人”企业，叠加前三批数量，共入选867家“小巨人”企业，数量上位居全国第二。作为民营经济、中小企业大省，也是创新大省，广东经济实力雄厚、产业体系完备，为中小企业的良好发展提供了沃土，也培育出当地企业的主动创新意识。
广东韩研活性炭科技股份有限公司联合创始人韩琍君向21世纪经济报道记者表示，对于企业而言，最重要的是创新和技术，要不断创新，拥有技术优势。其次，服务也是企业在细分领域中脱颖而出的重要环节。
超音速人工智能科技股份有限公司董事长张俊峰在接受21世纪经济报道记者采访时提到，要成为专精特新“小巨人”企业，需要深耕行业，了解行业的工艺，再把这个行业的工艺结合到自己的技术里面，这样便很难被取代。“每家每户的工艺是不同的，要把每家客户的工艺吃透，这样你对客户的影响力也就加强了。”
为更好培育专精特新企业，广东不断出台一系列支持政策。2022年上半年，广东出台了“助企25条”“稳工业32条”等一系列政策措施，实施减税降费、企业提质增效、产业链供应链韧性提升等行动。与此同时，各地市多措并举支持中小企业培育创新，引导企业向专精特新发展。
就多数企业会面临的资金问题，受访的“小巨人”企业表示，获得资质后企业在信贷和融资上取得了很多便利。“现在国家级‘小巨人’企业的含金量很高，相当于国家给了背书，成为小巨人企业后，我们在融资需求和银行贷款等方面享受了一些政府的利好政策。”韩琍君表示。
张俊峰向21记者提到，公司在获批“小巨人”企业后，享受到了一些政府和园区的支持。例如公司最近刚拿到了广州某区专精特新产业园的一块地，公司筹划在这块地上建设超音速的研发大楼。“专精特新的资质在其中起到了很大作用，以前公司贷款500万都要用房子做抵押，现在银行给了两个亿的授信额度。去年公司还拿到了1.2亿的融资，今年可能还要继续做新一轮的融资。“
企业家建言增强政策针对性成为专精特新“小巨人”企业并非一劳永逸，更高的平台往往意味着更激烈的竞争和更艰巨的挑战。而对于企业而言，市场和人才是专精特新企业面临的最主要的困难。
张俊峰表示，目前还缺乏很好的渠道去挖掘高端的、国际的人才。“在公司目前的发展阶段，需要一些国际化的人才，比如我们想请一些印度的软件师，包括未来想做出口，需要国际人才的通路，公司有这样的想法，也有预算，但这样的渠道还没有打通。”
朱斌表示，人才是专精特新企业最大的困扰之一，因为专精特新的特性决定了企业所需要的人才有两个特点，第一需要是某一细分领域的专才，这种人才可遇不可求；第二还需要是通才，企业需要的人才不仅要专，还要具有协同性，对于具有普遍技能、跨多行业的人才需求很强烈。这种人才不仅要靠挖掘，还要靠培养，是一个比较有挑战的工程。
孙文凯对此表示，创新需要很多的要素，特别是人才，目前往中小企业流动的人才还比较欠缺，这对以制造业为主的具有创新性的专精特新企业而言是不利的，需要加强市场环境建设，让人才认可专精特新企业、认可制造业。
朱斌还提到，具有创新特性的企业对于市场的需求很旺盛，大部分专精特新企业的市场是有限量的，它毕竟不以生产通用性产品为主，在这一点上需要得到支持。其次，需要加大力度引导专精特新企业走入资本市场，专精特新企业普遍将精力放在钻研技术和创新上，所以在对上市和对资本市场的了解上需要政府进行一些指导和辅助。
而对于重研发创新的“小巨人”企业来说，同时还会面临研发成本上的压力。张俊峰向记者表示，公司2019到2021年三年研发投入占销售收入的比例平均下来超过了19%，这对于整个行业来说都是比较高的，也是压力的主要来源。“我们一定要投入更高，才能保持住技术的领先性。”
目前，国家及地方政府层面已出台多项政策扶持专精特新“小巨人”企业成长，多家受访企业向21记者表示，更期望看到未来能出台具有针对性、差异化的支持政策，以帮助企业真正解决问题。
韩琍君表示，如果“小巨人”企业要与其他企业去做市场竞争，除了特别高精尖的、对于技术核心要求很高的企业，市场上普遍还是看重价格，尤其是中下市场，对于这一方面，希望政府能够加强宣导，让专精特新企业更多方面受益，真正突出“小巨人”的含金量。
张俊峰指出，目前还缺乏一些专精特新“小巨人”有针对性的政策，而不是通用的，比如就超音速公司而言，如何帮助解决研发投入上的压力。企业真正需要的东西，希望政府能够做出帮扶。
事实上，成为“小巨人”企业后，并不意味着荣誉的终身加持，“小巨人”企业亦会面临复核和淘汰机制。孙文凯表示，淘汰机制是很有必要的，要以评促建、以评促优，为企业提供动力，如果企业没有持续发展的动力，就无法发挥政策的作用。专精特新企业能够得到政策和财政上的支持，而这些资源是有限的，所以必须是有限的主体能够获得支持。
张俊峰认为，获批“小巨人”企业只是一个初步的阶段，一定要有淘汰，不进则退，光环并非一直存在。“对于我们公司而言，会一如既往的向前发展，不仅做到国内领先，还要做到国际领先，下一步，我们还要争取成为国家重点‘小巨人’企业，我也呼吁更多的专精特新企业要持续专注，把自己的业务做好。”
